Gestión de R.R.H.H.
Este capital está formado por los conocimientos, las experiencias, las competencias y los valores de las personas que integran la empresa. La formación es fundamental para convertir al personal, principal motor de cambio de las organizaciones.
La formación ayuda a motivar, comprender y fidelizar. En el Centro de Nuevas Tecnologías Marcos somos conscientes de esta importancia de los recursos humanos en la evolución de la empresa, y por ello ofrecemos una línea de negocios centrada en el área de Gestión de Recursos Humanos y que contempla dos grandes servicios:
Selección de personal cualificado para puestos directivos.
El Centro de Nuevas Tecnologías Marcos garantiza un alto grado de rendimiento de sus selecciones de personal de perfiles directivos. Nuestro objetivo es conseguir la necesaria correspondencia entre los requerimientos del puesto de trabajo y las características profesionales de la persona que lo va a ocupar.
Es decir: adecuar la persona al puesto. Para ello, apuesta por un proceso de selección guiado por el concepto persona/ puesto, entendiéndose en su amplio sentido, es decir, no sólo pensando en el desempeño de las tareas del profesional de un determinado puesto, sino también en la integración de ese profesional en el área funcional donde ejerce su trabajo y en el equipo que lo va a rodear.
Evaluación del desempeño laboral.
El mayor recurso de una empresa está en sus profesionales, aunque muchas ignoran el valor potencial que sus colaboradores pueden aportar al negocio y regularmente fracasan a la hora de distribuir, motivar, desarrollar y recompensar a sus empleados.
La evaluación del desempeño es una herramienta muy útil para dirigir y supervisar al personal, que posibilita detectar necesidades de captación, descubrir personas claves, asignar a la persona adecuada a un puesto determinado, la toma de decisiones retributivas y proporcionales, motivar a los trabajadores, etc. La experiencia de Centro de Nuevas Tecnologías Marcos en el área de gestión de los Recursos Humanos permite afirmar que las empresas que logran adaptar la evaluación del desempeño como herramienta de desarrollo, mejoran en todos los aspectos, desde el clima laboral hasta los índices de rotación y la calidad de vida del personal.
Por supuesto, también optimizan el logro de los objetivos organizacionales.
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La formación ayuda a motivar, comprender y fidelizar. En el Centro de Nuevas Tecnologías Marcos somos conscientes de esta importancia de los recursos humanos en la evolución de la empresa, y por ello ofrecemos una línea de negocios centrada en el área de Gestión de Recursos Humanos y que contempla dos grandes servicios:
Selección de personal cualificado para puestos directivos.
El Centro de Nuevas Tecnologías Marcos garantiza un alto grado de rendimiento de sus selecciones de personal de perfiles directivos. Nuestro objetivo es conseguir la necesaria correspondencia entre los requerimientos del puesto de trabajo y las características profesionales de la persona que lo va a ocupar.
Es decir: adecuar la persona al puesto. Para ello, apuesta por un proceso de selección guiado por el concepto persona/ puesto, entendiéndose en su amplio sentido, es decir, no sólo pensando en el desempeño de las tareas del profesional de un determinado puesto, sino también en la integración de ese profesional en el área funcional donde ejerce su trabajo y en el equipo que lo va a rodear.
Evaluación del desempeño laboral.
El mayor recurso de una empresa está en sus profesionales, aunque muchas ignoran el valor potencial que sus colaboradores pueden aportar al negocio y regularmente fracasan a la hora de distribuir, motivar, desarrollar y recompensar a sus empleados.
La evaluación del desempeño es una herramienta muy útil para dirigir y supervisar al personal, que posibilita detectar necesidades de captación, descubrir personas claves, asignar a la persona adecuada a un puesto determinado, la toma de decisiones retributivas y proporcionales, motivar a los trabajadores, etc. La experiencia de Centro de Nuevas Tecnologías Marcos en el área de gestión de los Recursos Humanos permite afirmar que las empresas que logran adaptar la evaluación del desempeño como herramienta de desarrollo, mejoran en todos los aspectos, desde el clima laboral hasta los índices de rotación y la calidad de vida del personal.
Por supuesto, también optimizan el logro de los objetivos organizacionales.
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